Un legado centenario
El KS Cracovia es mucho más que un club de fútbol: es historia viva de Polonia. Fundado en 1906, ostenta el título de ser el equipo más antiguo del país, con una trayectoria marcada por la tradición y la identidad local. Su nombre y la icónica camiseta a rayas rojas y blancas nacieron de la fusión de dos equipos de Cracovia que, aquel mismo año, disputaron un partido histórico contra el Pogoń Lwów.
Uno de ellos, formado por estudiantes de secundaria, era conocido como Studenci (Estudiantes), mientras que el otro reunido espontáneamente entre el público llevaba el nombre de Akademicy (Académicos). En septiembre de 1906, los Académicos adoptaron oficialmente el nombre de Akademicki Klub Sportowy Cracovia, mientras que los Estudiantes recibieron sus nuevos uniformes a rayas rojas y blancas. Poco después, ambos equipos se unieron, heredando el nombre de uno y los colores del otro.
En el palmarés brillan cinco campeonatos de liga, conquistados entre 1921 y 1948. Pero más allá de los títulos, lo que distingue al Cracovia es su respeto por las tradiciones: el escudo apenas ha cambiado en más de un siglo y cada 1 de enero al mediodía se celebra el popular entrenamiento de Año Nuevo, un amistoso entre el primer equipo, y el equipo reserva, que congrega a cientos de aficionados pese al frío invernal. Para los hinchas es una fiesta, para los groundsmen un desafío titánico.
Desde 2010, el club juega en el Estadio Józef Piłsudski, a apenas un kilómetro de la Plaza del Mercado. Con capacidad para 15.000 espectadores y categoría UEFA 3, se erige en el mismo solar donde, desde 1912, funcionaba el viejo estadio. La inauguración se produjo con una victoria 2–0 ante el Arka Gdynia.
La historia de un Grounds Manager
Me llamo Damian Miś y soy Grounds Manager en el KS Cracovia.
Mi relación con el césped nació en Inglaterra, lejos de Polonia. Con 20 años, durante una visita a un amigo, vi por primera vez lo que significaba un campo cuidado al detalle: cortes impecables, densidad perfecta, ausencia total de malas hierbas. Fue un impacto.
Al regresar a casa, devoré libros, artículos y entrevistas con greenkeepers británicos. Como la literatura en polaco era casi inexistente, me dediqué a traducir revistas especializadas y a experimentar en jardines privados a través de mi propia empresa.
En Polonia, a diferencia de Inglaterra o España, no existen programas universitarios para formar groundsmen. Aprendemos de manera autodidacta, compartiendo experiencias con colegas o viajando al extranjero. Para crecer, me uní como miembro internacional a la Asociación Española de Greenkeepers, lo que me abrió las puertas a artículos técnicos y congresos especializados, aunque mi español aún es básico.
En 2022 llegué al Cracovia, donde he podido comprobar que este oficio nunca se domina del todo. Trabajar con césped vivo exige aprendizaje constante, apertura a la innovación y, sobre todo, humildad.
Fútbol, clima y retos en Polonia
La Ekstraklasa, máxima categoría del fútbol polaco, está formada por 18 equipos distribuidos en regiones con climas muy diferentes. En el norte, los veranos son frescos y los inviernos más suaves; en el sur, como en Cracovia, las nevadas son intensas y frecuentes.
Esto convierte a enero y febrero en meses críticos: la liga se reanuda con el césped en reposo vegetativo, temperaturas cercanas a -1 °C y nevadas constantes. Para mantener el terreno de juego, la calefacción subterránea es obligatoria, además de lámparas de crecimiento, mantas térmicas y, en ocasiones, trabajo manual con palas.
En verano, el enemigo es la sequía; en otoño, el exceso de lluvia y la falta de luz ralentizan el crecimiento antes del parón de diciembre. El césped polaco vive en un equilibrio frágil entre frío, humedad y calor extremo.
Cracovia Training Center. Un referente moderno
El mantenimiento está en manos de un equipo interno de siete groundsmen, liderado por Stanisław Słowik. No se recurre a empresas externas, lo que garantiza flexibilidad y reacción inmediata ante cambios de clima u horarios.
El día a día incluye: reparación de divots, cortes con Toro Reelmaster, marcado manual de líneas, aireaciones, recebos de arena, resiembras y planes de fertilización basados en análisis de suelo. Una ventaja clave es el vivero propio de césped, que permite reemplazar áreas castigadas con tepes idénticos.
En 2021, a unos 15 km de Cracovia, se inauguró el moderno Centro de Formación de KS Cracovia, una de las instalaciones más avanzadas de su tipo en Polonia. El complejo cuenta con cinco campos de césped natural de tamaño completo (uno climatizado, con gradas, utilizado por KS Cracovia II), un campo artificial y un campo cubierto climatizado. También incluye 12 vestuarios, un gimnasio, un restaurante, 50 plazas de alojamiento, una sala de conferencias, oficinas y aparcamiento. Todo el sitio cubre 90,000 m².
En nuestro Centro de Entrenamiento, también tenemos un campo natural climatizado, lo cual es muy beneficioso, ya que permite al primer equipo entrenar en césped natural incluso en invierno.
La temporada dura hasta finales de mayo, después de lo cual se llevan a cabo renovaciones intensivas (que se describen más adelante). La ronda de otoño comienza a mediados o finales de julio y se extiende hasta principios de diciembre. Durante el verano, debemos asegurarnos de que las parcelas reciban suficiente agua, ya que los veranos polacos suelen incluir períodos de sequía. El crecimiento continúa hasta noviembre, cuando bajan las temperaturas. En otoño, las lluvias frecuentes y la falta de luz solar también plantean problemas.
Las tareas diarias incluyen:
Reparar las hendiduras durante varias horas al día. Cortar el césped con máquinas Toro Reelmaster (cortes limpios, patrones de rayas y eficiencia), además de un Toro Proline para recoger los recortes.
Marcado de líneas manualmente con máquinas Pitchmark Eco Pro y Classic. Aunque existen tecnologías automatizadas, confiamos más en la precisión humana.
Aireación cada 3-4 semanas con Toro Procore, Redexim Vertidrain o Imants Shockwave, según las necesidades del césped y el clima. Cubra la arena varias veces por temporada con arena de cuarzo de alta calidad de una cantera local. Ligero corte vertical o cepillado cuando sea necesario para eliminar la hierba muerta.
Resiembra tres veces al año (primavera, verano, otoño) con una sembradora de hendidura Vredo, además de resiembra adicional de áreas de alto desgaste como bocas de gol. El centro incluso tiene su propio vivero de césped para el reemplazo de parches.
Fertilización basada en pruebas periódicas de suelo, principalmente con fertilizantes minerales de liberación lenta, complementados con alimentos líquidos, extractos de algas marinas, bioestimulantes y reguladores del crecimiento. Los programas cambian estacionalmente (por ejemplo, alto contenido de potasio antes del invierno).
Manejo de enfermedades utilizando hongos Trichoderma, bacterias Bacillus y ácidos húmicos. Los fungicidas se usan solo como último recurso. Las enfermedades más comunes son el parche marrón, el parche de microdochium y la mancha foliar.
Riego de abril a septiembre, cuidadosamente ajustado en función del monitoreo de la humedad del suelo. Mantenimiento de brea sintética con cepillado (Sisis Osca) y rellenos. Renovaciones de fin de temporada. Una vez que termina la temporada, los campos se renuevan. No todos a la vez: los horarios varían según el uso del equipo. El proceso generalmente incluye:
Múltiples pasadas con un cortador vertical Trilo VCU en diferentes direcciones. Recolección de escombros con una barredora Sisis Litamina.
Aireación profunda con púas huecas o sólidas.
Aplicando de 50 toneladas de arena de cuarzo por lanzamiento.
Resiembra en dos direcciones con una mezcla 50/50 de Lolium Perenne y Poa Pratensis.
Las condiciones a finales de mayo/junio suelen ser favorables para la germinación (20-25°C, riego regular). Después de 5 años, los campos ahora muestran parches de Poa Annua, que prospera en otoños húmedos y veranos cortos. No se puede erradicar por completo, pero lo manejamos limitando el fósforo, usando reguladores de crecimiento y renovaciones estacionales.
Otros desafíos incluyen:
Alto pH del suelo debido al carbonato de calcio natural y los bicarbonatos en el agua de riego, abordados con tratamientos de agua especializados (analizados en un laboratorio del Reino Unido). Manchas secas locales en verano (julio-agosto, 30 + ° C), manejadas con agentes humectantes. Planes para instalar sensores de suelo para obtener datos en tiempo real sobre humedad, salinidad y temperatura.
Estadio
El cuidado del campo en el estadio principal sigue una rutina similar, aunque con tasas de fertilizante ligeramente más altas debido al uso intensivo de los partidos.
El mantenimiento invernal incluye lámparas de sodio SGL (2 unidades actualmente), calefacción de noviembre a marzo y cubiertas térmicas, que mejoran en gran medida la calidad del césped y la germinación de las semillas.
La orientación este-oeste del estadio provoca una distribución desigual de la luz solar y la humedad. Algunas áreas reciben poca luz natural durante más de la mitad del año, lo que requiere un uso adicional de lámparas y un manejo cuidadoso del riego.
Preparando el campo para un partido
La preparación del partido comienza con varios días de anticipación: Cortar el césped dos veces por semana en dos direcciones para mantener las rayas. Bioestimulante o plancha en aerosol antes de los fósforos para realzar el color.
Corte final longitudinal el día antes de un partido y transversal el día del partido con cortacéspedes Dennis (altura 23 mm).
Marcado de línea dos veces, desde direcciones opuestas, para visibilidad en la televisión.
Configuración de la portería, tableros publicitarios y riego antes del partido y en el medio tiempo.
Reparaciones de chuletas y controles de red durante el medio tiempo.
Después del partido: corte rotativo con cortacéspedes Honda, reparación de chuletas y limpieza, preparación del campo para los tratamientos posteriores.
Renovaciones
>En septiembre de 2024, toda la capa de vegetación y el césped fueron reemplazados por césped de Hungría (100% Poa Pratensis, luego resembrado con Lolium Perenne). Se eliminó el césped anterior de 8 años. La inversión costó alrededor de 1,5 millones de zlotys (350.000 euros).
En sostenibilidad, el club avanza con biostimulantes naturales, hongos y bacterias beneficiosas para reducir fungicidas, además de sensores de humedad y salinidad en fase de prueba.
El estadio. Del mantenimiento al día de partido
La rutina en el estadio principal exige precisión quirúrgica. En invierno se utilizan lámparas SGL, mantas térmicas y calefacción bajo el césped. La orientación este-oeste provoca desigual exposición solar, lo que obliga a un control cuidadoso del riego y la suplementación lumínica.
El protocolo previo a cada partido es un ritual:
- Aplicación de biostimulantes o hierro para realzar el color
- Corte longitudinal el día previo y transversal el mismo día con mowers Dennis, a 23 mm
- Doble pintado de líneas para máxima visibilidad televisiva
- Riego previo y en el descanso
- Reparaciones postpartido con cortacéspedes Honda y horquillas
En septiembre de 2024 se renovó por completo la capa vegetal y el césped, con inversión de 1,5 millones de zlotys (unos 350.000 euros). El nuevo tapiz, traído de Hungría, se compone de 100 % Poa pratensis (Kentucky bluegrass), posteriormente resiembrado con Lolium perenne.
Cómo elevar el nivel de los campos en Polonia
En mi opinión, existen tres pasos imprescindibles para dar un salto de calidad:
- Educación – Crear programas universitarios o especializaciones en céspedes deportivos. Nuestro trabajo requiere conocimientos de agronomía, botánica, microbiología, fisiología vegetal, suelos y plagas. Es mucho más que cortar césped.
- Formación continua – Programas de formación profesional y conferencias, iniciados por autoridades del fútbol. Impulsar congresos, talleres y cooperación internacional para groundsmen.
- Inversión de los clubes – Comprender que un campo de calidad es imagen de marca. Miles lo ven en directo y millones más por televisión. Los clubes apoyen activamente el desarrollo del personal, enviando jardineros a eventos de capacitación y creación de redes.
Herramientas de trabajo
El parque de maquinaria propio del Cracovia es uno de los más completos del país:
- Aireadores: Redexim Verti Drain, Wiedenmann Terra Spike, Toro Procore, Imants Shockwave
- Cortacéspedes: Toro Reelmaster (x3), Toro Proline H800, Dennis G860 mowers (x2), Dennis Premier, Honda HRH536 mowers (x3)
- Sembradoras: Vredo Supercompact, Redexim Overseeder
- Cuidado del césped: Sisis Quadraplay, Sisis Litamina, Sisis Osca
- Topdresser Dakota Turf Tender
- Verticutadora Trilo VCU 150
- Pulverizador de 400 litros
Mirando al futuro
Cuando pienso en mi futuro, me sigo viendo en un campo de fútbol. Desde niño amé este deporte y hoy formo parte de él desde otra perspectiva.
Tuve la fortuna de transformar una pasión en profesión. Mi motivación es clara: aprender, perfeccionarme y ofrecer siempre la mejor superficie posible a los jugadores. Quizá mi camino continúe en Polonia o me lleve al extranjero; lo que sé con certeza es que mi lugar está sobre el césped.
Fuente: El Imparcial
Conocida por su nombre en inglés Homeless World Cup (HWC), es un torneo internacional anual de fútbol que, a través de valores deportivos, busca transformar positivamente la vida de personas en situación de calle o con problemas de vivienda, ayudándolas a recuperar la confianza y empezar una nueva vida.
La ciudad de Oslo, Noruega será la sede de la Copa del Mundo de Personas sin Hogar en agosto de 2025. El torneo se llevará a cabo en colaboración con el Ejército de Salvación y se celebrará en la localidad de Rådhusplassen.
¿Qué es la Homeless World Cup?
- Es un evento deportivo anual organizado desde 2003 que utiliza el fútbol como una herramienta para combatir la falta de hogar y la exclusión social.
- El objetivo principal es brindar a las personas necesitadas una experiencia única, fortaleciendo su autoconfianza y ofreciendo una oportunidad para un cambio positivo.
¿Cómo funciona?
- Participan equipos de diferentes países, a menudo formados por personas que viven en la calle, en barrios marginales o en situación de exclusión social.
- Los partidos se juegan con un formato rápido, con pocos jugadores en el campo (generalmente 3 más 1 portero), lo que fomenta un juego lleno de goles.
- El torneo está diseñado no solo para competir, sino también para crear un sentido de comunidad y apoyo entre los participantes.
Impacto y significado
- La Homeless World Cup ha tenido un impacto significativo en los participantes, con un alto porcentaje informando de cambios positivos en sus vidas.
- La iniciativa también ha inspirado la película de ficción de Netflix "The Beautiful Game".
- La fundación detrás del torneo colabora con numerosas organizaciones a nivel mundial para promover la inclusión y ofrecer oportunidades de empleo y capacitación a los participantes.
La FIFA colabora con la Fundación Homeless World Cup
Inside FIFA desglosa el Mundial de personas sin hogar en siete puntos clave
La Fundación Homeless World Cup y la FIFA firmaron un memorando de acuerdo en París el pasado 2 de agosto. Como parte del punto 6 de los Objetivos estratégicos para el fútbol mundial: 2023-2027, la FIFA se comprometió a apoyar a la Fundación Homeless World Cup y a su torneo internacional proporcionando el material y los equipos necesarios (medallas, trofeos, etc.) y emitiendo el acontecimiento en FIFA+, la plataforma de streaming de la FIFA.
Inside FIFA ha querido adelantarse a la edición de 2024, que se celebró en Seúl (República de Corea). El Mundial, que se disputó por primera vez en Asia. En este artículo repasamos siete puntos clave para conocer este acontecimiento singular.
1. Una oportunidad única
En el Mundial de personas sin hogar solo se puede participar una vez en la vida. El Mundial de personas sin hogar le ha cambiado la vida a 1.2 millones de personas sin hogar desde su primera edición gracias al poder del fútbol. La Fundación Homeless World Cup ayuda y apoya a más de 100 000 personas cada año.
La regla de participación única supone que más personas puedan beneficiarse de la oportunidad de volver a empezar, lo cual resume la filosofía y fuerza del torneo, que pretende transformar la vida de los participantes.
2. Una red global disponible todo el año
La Fundación Homeless World Cup no se conforma con organizar su Mundial una vez al año, sino que trabaja a diario gracias a una red internacional de 70 países de todos los continentes.
Este esfuerzo y trabajo colectivo sirven para abordar un problema tan extendido como la integración, usando el fútbol como principal herramienta y ofreciendo ayuda en materia de alojamiento, salud mental y formación vocacional.
“Estaba tomando una cerveza con un amigo, Harald Schmied, director del periódico que vendían los sin techo en Graz (Austria). Veníamos de la conferencia anual de la red internacional de periódicos callejeros. Debatíamos cómo cambiar el mundo”. Mel Young. Cofundador del Mundial de personas sin hogar
3. Un formato original
Hay dos categorías generales. El Mundial de personas sin hogar reúne equipos masculinos y mixtos, mientras que el Mundial de mujeres sin hogar incluye solamente a equipos femeninos.
Los partidos se juegan en campos de tamaño reducido y tienen una duración de quince minutos, con dos mitades de siete minutos y medio y un descanso de un minuto entre ambas. Los partidos no pueden acabar en empate. Si hay tablas al final del partido, se disputa una tanda de penales con un formato de muerte súbita. En esta tanda, el lanzador arranca con el balón desde el centro del campo y avanza hacia la portería.
Cada equipo está formado por ocho jugadores, pero solo pueden jugar cuatro al mismo tiempo, sin que exista un límite de sustituciones.
4. "Voyage, voyage"
El Mundial de personas sin hogar ofrece a los participantes la posibilidad de viajar y conocer nuevas culturas visitando algunos de los rincones más bellos del planeta. Las 18 ediciones anteriores del torneo se han disputado, entre otros sitios, a los pies de la torre Eiffel en París (Francia), en las playas de Río de Janeiro (Brasil) y en capitales como Ciudad del Cabo (Sudáfrica), Milán (Italia), Edimburgo (Escocia), Ámsterdam (Países Bajos), Melbourne (Australia) y Santiago (Chile). La 19.ª edición del Mundial se celebró en Seúl en septiembre.
La Copa Mundial de Fútbol Calle (también conocida por su nombre en inglés Homeless World Cup o su sigla HWC), es el único torneo internacional de fútbol anual organizado desde 2003 que busca generar cambios duraderos en personas indigentes del mundo.
La copa busca realizar un cambio radical a través de un mundial de fútbol con personas excluidas socialmente, sin hogar y que viven en la pobreza, creando un impacto social tanto en los jugadores participantes como también en los voluntarios, espectadores y aquella gente que trabaja bajo el nombre de algún diario asociado. Componentes que ayudan a este propósito son la creación de un evento anual con alta aprobación y reconocimiento y un desarrollo continuo de programas en el mundo entero para asegurar que se beneficie cada vez más un mayor número de gente.
El mundial está organizado por la oficina central del HWC en Edimburgo, Escocia en estrecha cooperación con los países que albergan el campeonato, en este caso con la organización The Big Issue South Africa que también es miembro de la INSP y con la Red Internacional de Periódicos de Calle,y sus miembros para promover la salud y la recuperación de la autoestima de personas que, por errores propios o por grandes dificultades como la ruptura de lazos familiares y laborales han acabado experimentando una de las más rigurosas formas de exclusión, que es la sobrevivencia en la calle.
Socios más importantes de la HWC
- UEFA.
- La Red Internacional de Publicaciones de la Calle(inglés: International Network of Street Newspapers) (INSP).
- Campaña Whiteband.
- Las Naciones Unidas (ONU).
- Philips.
Países que participan
2003 (1.ª edición)
La primera Homeless World Cup donde el ganador fue Austria ganándole 2 a 1 a Inglaterra, tuvo lugar en julio de 2003 en la ciudad de Graz, Austria, por aquel entonces capital cultural europea. Fue un gran éxito. Pese a la tensión competitiva, reinó un ambiente de camaradería entre los equipos participantes. Gracias a la participación de los medios de comunicación (más de 90 periodistas internacionales y 25 equipos televisivos), este acontecimiento se convirtió en un gran evento mediático.
- 109 partidos
- 20 000 espectadores
2006 (4.ª edición)
Este año el torneo se realizó en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, entre el 23 y el 30 de septiembre, en la misma plaza en la que Nelson Mandela pronunció su primer discurso tras salir de prisión y escenario de protestas antiapartheid, donde 500 jugadores de 48 países se dieron cita para competir por la Copa Mundial de Fútbol Calle. En esta edición ganó Rusia ganó 1 a 0 a Kazajistán, quitándole la racha a Italia. La cantidad de equipos en esta edición fue récord y la participación de los varios países de África, que en 2005 no pudieron participar en el torneo que se realizó en Escocia porque el Reino Unido no les otorgó la visa para entrar al país, fue una sorpresa ya que este año lograron participar por primera vez.
Este torneo en Ciudad del Cabo marcó la diferencia con la participación masiva de los países africanos, del continente más postergados del mundo, y eso contribuirá a una toma de conciencia sobre la necesidad y padecimientos provocados por la pobreza y el crecimiento demográfico.
Durante el evento se realizó un Foro Social en una carpa donde organizaciones sociales, pequeños productores y talleres de producción artesanal presentaron sus trabajos. Se realizó una conferencia Antirracismo, en la que participaron funcionarios, líderes sociales y el famoso futbolista de Mozambique Eusébio da Silva Ferreira que acompañó a los capitanes de los 48 equipos durante la inauguración, en una marcha a la que asistió el presidente de Sudáfrica, Thabo Mbeki.
Eusébio dijo: dar inicio al torneo es un momento importante para todos. Para los jugadores, es la posibilidad de pararse orgullosos y representar a sus países y tener el coraje de cambiar sus vidas. Para el deporte, esto demuestra que el "fútbol de base" puede cambiar vidas, puede ayudar a cambiar el mundo.
El presidente y cofundador del Mundial de Fútbol Calle, Mel Young, dijo: el nivel futbolístico fue asombroso y superó a ediciones anteriores, la participación de la comunidad fue fabulosa; en su mayoría gente de color y de raza negra y más allá de eso el resto de los jugadores del mundo han experimentado una vivencia inolvidable.
La HWC en cifras 2006
- 270 voluntarios. 120 de los cuales estuvieron activos a jornada completa.
- 496 jugadores. De 48 paises.
- 300 partidos.
- 1800 goles. Promedio de 6 goles por partido.
- 10 000 bananas y 12 000 litros de agua. Consumidos por los participantes.
- La 4.ª edición del HWCterminó con Rusia como ganadora de la Copa.
2024 (19.ª edición)
La edición celebrada por primera vez en el continente asiático, en la capital surcoreana; Seúl, Corea del Sur, la selección mexicana de futbol de calle en sus categorías varonil y femenil se proclamaron campeones por quinta vez (rama varonil) y por novena ocasión (rama femenil).
2025 (20.ª edición)
Para esta edición, el torneo se llevará a cabo en la capital nórdica, Oslo. Por lo que a finales de agosto estarán compitiendo las y los jóvenes seleccionados del Torneo Nacional. De acuerdo al sitio web oficial del torneo que está siendo respaldada por la máxima autoridad del futbol FIFA.
Groundsmansport y su ADN, siempre ha sido, la de ser una herramienta de ayuda a los profesionales del césped en el fútbol. Hemos podido comprobar que hay otros países con premios Grounds Manager como; Alemania, Chequia, Dinamarca, Inglaterra, Portugal, Países Bajos, etc., y nuestro país, considerado sino la primera, si la segunda liga más importante en presupuesto, repercusión mediática y, por renombre de los mejores jugadores que compiten en LaLiga.
Pero aun así..., seguimos sin tener un reconocimiento a los profesionales, que cada día hacen posible que una parte de la imagen del club sea destacable. No disponemos de un premio que dignifique, dé visibilidad y, ayude a tener el reconocimiento que se merecen nuestros profesionales.
Este es el motivo que nos ha llevado a crear un premio, aplicándose varios criterios de evaluación para nombrar un ganador cada año. Para determinar los ganadores/as, las candidaturas se evaluarán semanalmente durante un año, teniendo en cuenta…, el impacto visual, comentarios de jugadores, viabilidad técnica, sostenibilidad y continuidad en el tiempo, creatividad e innovación, todo a través de la creación de una app.
Creemos que, para que el premio fuese más reconocido por los mismos profesionales, las valoraciones deberían poder hacerse también a través de “la entidad correspondiente” y, por nuestra revista, promotora del mismo y bajo los criterios que destacamos en las bases que se darán a conocer, en caso de interés. Queremos realizar la consulta para conocer si hay un interés real de los profesionales en la realización de dicho premio.
Nuestra fórmula mejora las valoraciones y las prestaciones de otros países, por ejemplo; en el Reino Unido se premia a los tres primeros de 1ª y, a los tres primeros de 2ª división. En los Países Bajos, la puntuación semanal la hacen los capitanes de los equipos. En el premio de Dinamarca, al ganador, se le paga un viaje al estadio e instalaciones del país que elija visitar. El premio español, será la suma de varias características de los distintos países, más el trofeo y una cantidad en material de la marca patrocinadora y, su reconocimiento en su club, medios audiovisuales y prensa.
Con la participación de todos/as, el patrocinio de una marca de prestigio será más destacable, con una “marca a determinar”, para la creación del premio, con un valor añadido. También nos gustaría que a través de la “entidad responsable”, se le dé la difusión correspondiente en los medios deportivos (audiovisuales y escritos) más destacables, para su merecido reconocimiento.
Es importante que este premio se consolide en el tiempo, y no sea algo efímero, al igual que muchos profesionales en otros sectores son premiados, en el nuestro, los jugadores son los grandes beneficiados, y entendemos la necesidad de premiar al colectivo de GROUNDSMEN, en ocasiones cansados, estresados y poco valorados.
Nos gustaría conocer cuál es el sentir de los profesionales y, comenzar con las actuaciones necesarias para la realización del premio. Todos los interesados enviar sus impresiones al email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Steven Thomas-head groundsman Hibernian football club-Edimburgo, Escocia
Soy Steven Thomas, jefe de campo del Hibernian Football Club, ubicado en Edimburgo, Escocia. Llevo casi 20 años involucrado en la industria del césped, combinando experiencia práctica con formación académica. Aunque hoy soy un apasionado y comprometido profesional del césped, mi entrada a este mundo fue, curiosamente, por accidente.
La enfermedad de la Bacterial Wilt, causada por la bacteria Xanthomonas translucens pv. poae, ha sido detectada en varios lugares, comenzando por múltiples campos de golf de Norte América y su registro científico data de 1917 (Jones et al 1917). Esta enfermedad ha sido objeto de investigación en varias universidades y centros de investigación, incluyendo la Universidad Estatal de Michigan y la Universidad de Rhode Island. Además, se ha observado que la bacteria puede encontrarse en suelos de zonas radiculares y sistemas de césped en todo el mundo, lo que sugiere que es un organismo que se encuentra naturalmente en la mayoría de los suelos y sistemas de césped.
Shanghai, 9 de mayo de 2025. LALIGA Academy Shanghai ha inaugurado sus nuevas instalaciones en el Tianma Country Club con la presencia de la Leyenda LALIGA Javier Saviola, ex jugador del Real Madrid y del FC Barcelona, que también pronunció un discurso y entrenó con un grupo de jóvenes jugadores de la ciudad. Además de Saviola, Carlos Ng, CEO de Tingho Holding, desveló durante el acto las principales novedades: instalaciones de alto rendimiento, un Director Técnico español con el más alto nivel de formación y amplia experiencia en proyectos de LALIGA, incluida China, y el proyecto actualmente en marcha para diseñar las mejores oportunidades de competición para los alumnos de la Academia, que incluirá la participación regular en torneos y otras competiciones y la posibilidad de realizar stages de entrenamiento en España. Al acto asistieron también Sergi Torrents, Director General de LALIGA Gran China; Xing Jianping, Secretario del Partido de la Asociación de Fútbol de Shanghai; y Li Jiang, Director de la Oficina de Deportes del Distrito de Songjiang, junto con otros distinguidos invitados.
