El principal objetivo del grupo es dar visibilidad a nuestro trabajo, para que otras mujeres vean que es un trabajo bonito y apasionante, no lo vean como imposible. Y por lo tanto, es animar a más mujeres a unirse al sector, realizar labores de “menthorship” entre nosotras, compartir nuestros éxitos, combatir estereotipos, profesionalizar aún más el sector y todo ello sin obviar la conciliación familiar.WIT España- Siglas de Women in Turf, está constituido por un colectivo de mujeres Españolas que trabajan el césped deportivo. ¿Pensabas que el césped deportivo era solamente cosa de hombres?. Son muchas las mujeres en el mundo y en nuestro país que se han hecho un hueco en este fantástico mundo.

En la actualidad, la mujer está teniendo un reconocimiento más que evidente en todos los sectores. Si bien tenemos que decir que cuando vemos mujeres en nuestro sector nos sentimos abrumadas porque aún no es algo muy conocido.

WIT España, se crea como una plataforma en la que nos ponemos en contacto para 2 motivos principales:

• Dar a conocer a otras mujeres este precioso mundo.
• Estar en contacto con otras mujeres que aman el césped.

¿Quiénes forman parte del WIT?. Todas las mujeres que de alguna manera prestan servicio al sector del césped deportivo. GreenKeepers, Groundsman, Mujeres del Marketing deportivo, Casas de semillas, Laboratorios especializados en enfermedades, Casas de tepes, diseñadoras de campos de golf.

En este artículo nos gustaría presentar a parte del equipo WIT:

KRISTELL SANTANDER

CEO de NEVAL, empresa de investigación ligada al mundo del césped por el lado de la Sanidad Vegetal, en concreto por los Nematodos. Kristell Santander es Ingeniera Agrónoma en la UPV, Biotecnología y amplió sus estudios en Nematología en la prestigiosa Universidad de Wageningen.

Trabaja más de 20 años como investigadora testando la eficacia de los productos de protección y nutrición vegetal para registro Europeo y Nacional y 12 como Nematóloga dónde ha obtenido la autorización de cuarentena en NEVAL.

Casi todos los productos que están en mercado han pasado en algún momento por sus manos, así que conoce bien los resultados sobre diversas plagas y enfermedades. NEVAL autorizada por el Ministerio de Agricultura para ensayos oficiales y Nematodos de cuarentena, es partner del COIAL (Colegio de Ingenieros Agrónomos de Valencia), socioprotectores de la SEF (Sociedad de Fitopatología) y miembros del cluster BIOVAL (Biotecnología de la Comunidad Valenciana), así como del ESN (European Society of Nematologist). Kristell asesora al manejo y control de los nematodos a diversos campos de golf y fútbol españoles.

La investigación siempre ha sido mi pasión y todos los caminos que he ido eligiendo a lo largo de mi vida (incluso a veces sin saberlo), me han traído donde estoy. Hace muchos años mis padres se compraron un terreno en Monserrat (Valencia) y desde bien pequeña intentaba “fabricar” mis abonos o descubrir porque un simple insecticida anulaba a las moscas/mosquitos. Nunca me cansaba de experimentar con todo lo que tenía alrededor y así he sido siempre.

Cuando todos los demás leen novelas para desconectar por la noche antes de dormir, a mi siempre me ha gustado seguir estudiando y ampliando mis conocimientos.

Creo que la palabra que lo define es: PASIÓN.

Como todos los inicios, los míos en el sector de la investigación agrícola fueron duros. Una Kristell Santander recién salida de la UPV no estaba preparada para la primera lección que recibí en el mundo laboral: todo un día arrastrando bidones de 100 litros y recogiendo manguera en un campo embarrado y para más dificultad, con un esguince de tobillo. Llegué a mi casa destrozada y pensando que yo no había estudiado para eso. Una y mil veces me alegro de haber seguido adelante.

Si quieres llegar lejos y estar preparada, tienes que trabajar en todos los niveles de una empresa para conocerlos y comprenderlos. No podemos pretender empezar a trabajar en lo más alto sin haber “bajado al barro”.

Tras casi 20 años de experiencia en el sector, decidí montar junto a mi marido Neval. Mi obsesión era “rellenar” un hueco enorme que en mi opinión siempre ha estado: comunicación directa con el cliente y hacerles sentir especiales. Nuestro primer microscopio pudimos comprarlo con el primer presupuesto aprobado y a medida que salía más trabajo, el dinero lo utilizábamos para invertir en material necesario. Fueron inicios duros, pero el primer paso por el Parque Científico de Paterna (Valencia) fue de gran ayuda y el empujón necesario para estar donde estamos ahora. Casi al año y medio, decidimos desplazarnos más cerca de donde vivíamos (Chilches, Castellón) para iniciar otra etapa más en esta aventura: unir laboratorio, oficinas y campos experimentales en un mismo lugar.

Disponemos de unas instalaciones que tras mucho sufrimiento y esfuerzo, creo que están a muy buen nivel y estamos muy orgullosos. 100% renovables y comprometidas con el medio ambiente. Unos campos experimentales para tener un mayor control sobre los productos de nuestros clientes y además los laboratorios donde somos la I+D+i de muchas empresas.

¿Nuestra especialidad?, los nematodos. De ahí nuestro nombre NE (nematodos) VAL (Valencia). Semanalmente recibimos un gran número de muestras de campos de golf y clubes de fútbol (1ª y 2ª División) de toda España para analizar la presencia de éstos. Somos el único laboratorio privado capacitado y autorizado por Sanidad Vegetal para ensayos con nematodos fitoparásitos y nematodos cuarentenarios, además de disponer una colección privada para nuestros ensayos así como instalaciones propias para desarrollar productos con acción nematicida y nematostática.

NEVAL es la I+D+i de las empresas que desarrollan productos fitosanitarios, fertilizantes y bioestimulantes que quieren registrar su producto en mercado, bien sea con legislación nacional o internacional. Realizamos los ensayos según sus necesidades y les acompañamos en todo el proceso. Desde una pequeña placa Petri, pasando por macetas en cabina, macetas en campo (semi-campo) y ya replicando el cultivo real, en campo en condiciones reales. Tenemos una plantilla de ingenieros agrónomos y biólogos, así como personal especializado en campo y mantenimiento de instalaciones, lo que nos permite acaparar todos los niveles de la agricultura.

El sector de césped deportivo ha sido tradicionalmente masculino: ¿te has encontrado con alguna dificultad por el hecho de ser mujer?

Por supuesto que me he encontrado dificultades, pero mi mejor reivindicación ha sido echarme a las espaldas el trabajo y demostrar día a día que estoy perfectamente preparada para asumir cualquier responsabilidad. El mismo día 8M (Día de la Mujer) estaba con mi equipo descargando un invernadero metálico en mis instalaciones.

¿Consideras que esta industria ofrece igualdad de oportunidades de crecimiento profesional a hombres y mujeres?

Por supuesto. Como he dicho anteriormente, las oportunidades son individuales y depende de cada uno si quieres crecer y llegar lejos. Rendirse es lo fácil y pensar que no puedes hacerlo también. Oportunidades hay miles y quien no quiera verlas, es que tiene un problema o pocas ganas de trabajar.

¿Qué recomendación le darías a una joven que se esté planteando iniciar su carrera profesional en este sector?

Si tiene claro lo que ha elegido y lo que le gusta, se esfuerce sin miedo a nada. Por supuesto que a todos nos gusta ver a alguien triunfando en lo más alto, pero casi nunca pensamos que esa persona ha ido escalando y superando cientos de obstáculos hasta llegar ahí. Como digo muchas veces, si fuera fácil, lo haría todo el mundo.

SARA DALMAU

Yo iba a un colegio de chicas, y ya bien pequeña mis amigas querían ser profesoras, azafatas, médicos, enfermeras… y yo ya quería ser Ingeniero Agrónomo…, sin saber exactamente qué era pero me llamaba la atención, tanto por la parte de agronomía, pues el césped es mi mundo, como la de ingeniería, que me ha hecho ser resistente, de mente abierta y resolutiva para ser la empresaria que soy, ya que además de ser la gerente de Semillas Dalmau, he creado recientemente SD BY DALMAU, empresa que engloba además de las nuevas semillas los fertilizantes que estamos desarrollando, y otros nuevos proyectos. Nací en el seno de una empresa familiar, inicialmente de plantas y luego mi padre en el año 63 creó Semillas Dalmau, productora de semillas por el Ministerio de Agricultura, especializada en semillas de césped y revegetación, así que ese olor a semilla y a césped me viene de raza diría yo…, una vez acabada la carrera, además de realizar los estudios de doctorado me fui a Estados Unidos, dónde realicé prácticas de trabajo y aprendí con uno de los mejores doctores de césped del momento, Dr. Doug Breede, que me enseñó a evaluar variedades como lo realizan en la NTEP.

Ejercí durante un tiempo de ingeniero, haciendo tasaciones, legalizaciones de industrias, profesora en la universidad politécnica, ensayos de compost para el césped, etc., y una vez adquirida experiencia profesional ya aterricé en Semillas Dalmau, dedicándome de lleno, y ya como gerente desde 1997. También realicé el proyecto de los almacenes de producción de semilla que tenemos en Paiporta (Valencia) y empecé a sumergirme en el mundo de las especies de césped cogiendo gran experiencia en las áreas verdes de campos de fútbol, golf, jardinería, etc. Nunca olvidaré la primera venta de semilla de césped a un campo de golf en un país fuera de Europa, en Uzbekistán, con comunicaciones a través de faxes, quedándome a trabajar de noche…, suministramos Agrostis para grenes y Cynodon dactylón para las calles. Me sentí muy orgullosa que hubieran aceptado mi proyecto y mi presupuesto.

Además de estar colegiada en el COIAL soy miembro de la Comisión Nacional de Estimación de Variedades Forrajeras y de Césped, y desde julio del año pasado soy la representante Española del Comité Director de la ITS (International Turfgrass Society).

He dado múltiples conferencias sobre semillas de césped en numerosas jornadas técnicas y publicado artículos en revistas como Parques y Jardines, y como empresa Semillas Dalmau y SD BY DALMAU asisto a los Congresos de la FIS, (Federación Internacional de Semillas), ESA (European Seed Association), EIGCA (Asociación Europea de Arquitectos de Campos de Golf), por supuesto estamos presentes en el Congreso de Greenkeepers Español, entre otros.

Como ya he comentado soy la gerente de SD BY DALMAU y eso conlleva la dirección de ventas, del equipo humano, la planificación de empresa y todas las funciones de una gerente. Soy una ejecutiva.

Además, Semillas Dalmau tiene un convenio de colaboración de I+D con la Universidad Politécnica de Valencia, en la que realizamos todos los ensayos de adaptación de especies cespitosas y fertilizantes, y yo dirijo este ensayo desde la parte de empresa.

El objetivo de SD BY DALMAU es la producción de nuestras propias variedades de semilla, no somos una empresa de sólo distribución sino que elegimos las mejores variedades a nivel mundial, sobre todo de la Universidad de Rutgers, y las producimos en USA, Europa o Nueva Zelanda, y eso también me hace viajar mucho pero me encanta viajar y disfruto muchísimo trabajando, y trato de sacar tiempo y combinar los viajes de trabajo con un poco de turismo y de “shopping”. El lolium perenne CT7 y la festuca arundinácea ESTRENA, el Agrostis 777 y la bermuda híbrida ARDEN15 son nuestras variedades estrella actuales, y estamos a la espera de las primeras cosechas de otras variedades más novedosas que vamos a introducir en el mercado, con más bajo consumo de agua y que van a contribuir a la sostenibilidad.

En el área de fertilizantes apostamos por los granulares inorgánicos de larga duración y por los organominerales, y también por los líquidos, la gama SD Fertilizers, que fabricamos nosotros en Madrid y que son ideales para campos de fútbol. Para no abandonar del todo las plantas, hemos repicado Pinos piñoneros (pinus pinea) que se plantaron por semilla en el año 79, cultivados en Teruel en secano y con un porcentaje de éxito muy elevado, que lucen en los mejores campos de golf, como El Prat, La Manga, Los Flamingos, Palomarejos, etc. Y que ahora tienen ya entre 8 y 10 metros y no existen en España de ese calibre y tamaño en ningún vivero, y estarán listos para la venta en otoño de este año.

Tengo un trabajo excepcional y muy ameno, no paro, y siempre trato de mejorar y aprender más cada día de este sector especial y genial que es el mundo del césped.

Cómo es tu relación con los/otros profesionales del sector (sobre todo masculino).

Sinceramente la relación con otros profesionales del sector es excelente, desde que empecé a trabajar en las áreas verdes siempre me he sentido valorada y en ningún momento me he sentido discriminada por ser mujer. En el nivel en que me muevo de técnicos y otros compañeros y relaciones institucionales no veo que haya diferencia entre sexos, y repito que mi relación es estupenda, independientemente de hombres y mujeres. A nivel de empresa en

oficina somos más mujeres y en el almacén más hombres, y cuando voy a contratar personal siempre valoro la profesionalidad y la adecuación al puesto que necesitamos, no si es hombre o mujer.

Cómo se debería adecuar o concienciar la inclusión femenina.

Pienso que en este país y en este sector estamos bastante concienciados, y cada día más, de todas formas la asociación WIT (Women in Turf) ,a la que pertenezco, estamos buscando fórmulas para potenciar la presencia de la mujer en el mundo de las áreas verdes, que vamos a publicar en breve. Veo mucho más problema en otros países no europeos, donde ser mujer y trabajar en un puesto directivo o comercial o incluso de mantenimiento de jardines y campos deportivos es muy difícil, de hecho para las ventas en esos terceros países, en general es una pena, pero viajan nuestros comerciales y compañeros del género masculino. Pero depende siempre, pues en países como Marruecos, donde tenemos bastante presencia, suelo viajar yo y además algunas de las empresas clientes están gestionadas por mujeres, lo cual es muy importante y muy gratificante . Mi granito de arena es contratar a la mayoría de mujeres posible y tratar de convencer a las empresas del sector con las que tenemos relaciones comerciales, que las mujeres tenemos en general unas cualidades de gestión, orden, tesón, etc., que muchos hombres no tienen.

La conciliación de la vida laboral con la personal, también, es algo que tenemos muy en cuenta en la empresa, y para eso es una gran ventaja ser una empresa familiar, ya que podemos evaluar la situación particular de cada uno, potenciando especialmente que las mujeres puedan trabajar y atender también su casa y sus tareas personales.

Debería haber más profesionales femeninas en el sector del mantenimiento deportivo.

Yo soy ingeniero agrónomo y en mi promoción éramos sólo 4 mujeres en clase frente a 22 hombres, eso ya me consta que ha cambiado, pues tengo mucha relación con la Universidad y actualmente he constatado que incluso predomina el alumnado femenino. Sería estupendo que esas nuevas alumnas se especializaran y trabajaran en el sector del mantenimiento de campos de golf, fútbol, y jardines, seguro que la visión femenina ayuda a tener un césped en óptimas condiciones.

Para más información visitar la web: www.semillasdalmau.com, y el mail Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

MARÍA CREMADES

María Cremades Pons, actual propietaria y gerente de Tapiz Verde SL, empresa fundada por Miguel Cremades Gonzalez y Juan Manuel Cremades Adaro. Tapiz Verde fue fundada por mi padre y mi abuelo. Yo en ningún momento me plantee cuando estudiaba la carrera que tendría que dedicarme a llevar esta empresa, me hubiera preparado desde el principio!

Tapiz Verde se creó a finales de los años 80, es productora de césped natural e híbrido. Tiene actualmente 100 has de producción de tepe en su finca de Cáceres. Se cultiva tepe de Bermuda TW-419, mezclas de Festuca Arundinacea y Poa Pratensis, mezclas de Lolium Perenne y Poa Pratensis, Agrostis Stolonífera. Colabora con Mixto Hybrid Systems y Pictorial Meadows en España. Sus principales clientes son campos de fútbol de Primera y Segunda División aunque mantiene su tradicional comercialización de tepe para golf y jardinería.

Quiero agradecer a la revista Groundsman Sport esta oportunidad que nos ofrecen a las mujeres a contar nuestra experiencia y trayectoria profesional en un sector tan especial y apasionante como es el césped natural. Sector tradicionalmente masculino, pero que poco a poco se está feminizando y en el cual las mujeres nos encontramos muy felices. Cuando mi carrera profesional comenzó era absolutamente desconocedora de su dimensión y transcendencia. Todo empezó con un golpe de mesa de mi padre y fundador de Tapiz Verde en plena crisis financiera. El mensaje era claro: o tomas el relevo o esto se acabó. La situación era dramática. Peor escenario imposible. No había ventas, no se ingresaba lo suficiente para cumplir plazos de vencimientos de facturas, no era posible comprar buenos productos para el mantenimiento del cultivo. Un equipo desmoralizado sufriendo las consecuencias de un ERTE. Supervivencia. La era de la supervivencia. Estoy hablando del año 2012. Y yo no tenía ni idea de por dónde empezar…

Habíamos sido los mejores, los más innovadores, los más atrevidos, unos cracks en el sector, unos años antes. Y todo se desplomaba. Muchas empresas iban desapareciendo, las cuentas pendientes se saldaban con materias primas, parques de maquinaria completos, árboles, incluso césped de otras producciones se nos suministraba como moneda de pago. Era eso, o nada.

Echo la mirada atrás, y aquello parece que fue una larga pesadilla. Pero me gustan los retos. Siempre me ha gustado llevar la contraria al que me dice: “eso es imposible”. Mi respuesta, “Espera…”  Ahora bien, los retos nunca se consiguen a corto plazo, si algo he tenido claro es que primero son las metas cortas y factibles, pero con un objetivo claro a largo plazo. Han pasado 10 años desde aquel golpe en la mesa que cambió el rumbo de mi vida completamente. Como mujer debo admitir que he llorado mucho y también me he sacrificado mucho por luchar por el objetivo final.

Llevo toda una vida rodeada de producción de césped natural. Tradicionalmente en la finca familiar se había cultivado tabaco, maíz y espárragos, pero en los años 80 mi padre le dio un giro a los cultivos. De la noche a la mañana nos convertimos en una finca de césped. Y casualmente era la finca perfecta para este cultivo.

He acompañado desde niña a mi padre en sus viajes a congresos internacionales. Nuestros viajes familiares de vacaciones se convertían en viajes eternos parando por todos los centros de jardinería que cruzábamos. Mi padre ha sido y sigue siendo una persona que no tenía ni pereza, ni freno, ni obstáculos! Perseverante y trabajador. Ese ha sido mi gran ejemplo en la vida.

Para comenzar mi camino en esta empresa opté por crear una web sencilla con el nombre de “El Césped de María”. Una web que creé yo misma con una plantilla. Mi idea era comenzar a tener un trato directo con el cliente final inexperto, como era yo, inexperta total. Empecé a recibir llamadas de personas particulares con jardines pequeños que querían poner tepe. Sus dudas eran las mías también! Recuerdo mi primera venta con tanta emoción! No me lo podía creer! Poco a poco empecé a vender hasta llegar a hacer camiones completos. Descubrí que me encantaba el trato con el cliente, el poder dar un servicio excelente, solucionar los problemas de algunos jardineros, y todo a la vez que aprendía de mi cultivo.

Cuanto más aprendes más consciente eres de lo poco que sabes en realidad. Decidir ampliar mi formación, así que hice EADE, Master en Dirección de Mantenimiento de Campos de Fútbol y Golf. Solicité en el Real Madrid CF un año en prácticas. Fue un año duro, pero para mi, ha sido un detonante en mi carrera. El Master y el aprendizaje en el equipo del Real Madrid, aplicado a mi cultivo, nos puso en primera línea en el mundo del fútbol.

Nos encontramos en un buen momento. Todo aparentemente va en marcha y correctamente. Engranajes engrasados y funcionando. La adrenalina a tope con la temporada 2023. Mucha ilusión por todos los proyectos que están en marcha.

Pero no olvidemos que la sombra de una nueva crisis está siempre presente.¿Estaremos preparados para el siguiente reto?. ¿Tendré que dar un golpe de mesa a la siguiente generación?.

Cómo es tu relación con los/otros profesionales del sector (sobre todo masculino).

Perfecta. Muy buena. No me he visto nunca desplazada, ni menos valorada por ser mujer.

Qué/cómo se debería adecuar o concienciar la inclusión femenina.

No se puede generalizar ni crear estereotipos, pero, la mujer tiene una sensibilidad innata especial con la naturaleza, y también tiende a ser excesivamente perfeccionista, estos dos puntos son dos pilares para cuidar una planta. La realidad es que en el mundo del césped tiene mucho que aportar, sin olvidar que hombre/mujer se complementan.

Debería haber más profesionales femeninas en el sector del mantenimiento deportivo.

Debería haber más información y preparación para crear buenas profesionales en el sector del mantenimiento deportivo. Por eso debemos dar visibilidad a otras mujeres ejerciendo esta profesión, para animar a más chicas a que les apasione este entorno, a formarse y tener una salida profesional más a su alcance.

Cuántos o cuáles son los grupos femeninos existentes. Dónde o cómo pueden ponerse en contacto las personas interesadas.

WIT Spain (España)

Women in Turf Team (USA)

Women in Turf (Canada)

 

 

MARCELA MUÑOZ

No podría explicar bien mi trayectoria profesional sin hablar primero sobre mi pasión por el fútbol. Desde pequeña me gustaba este deporte y me quedo claro después de Italia `90 que un mundial de fútbol era un evento a otro nivel. Nací en Chile, Sudamérica, en donde el fútbol era cosa de hombres y no había espacios para que las mujeres pudiéramos practicarlo, a los 12 años comencé a ir al estadio y mi ilusión solio creció. Pero no fue hasta ingresar a la universidad que tuve la oportunidad de conocer a otras chicas como yo, agruparnos y terminar formando el primer equipo universitario femenino. Fue cuando comencé a jugar y no he parado hasta el día de hoy.

Por otra parte, al salir del colegio y entrar a la universidad mi vocación profesional no la tenía clara y comencé estudios de ingeniería civil, construcción y comercial, fueron 4 años de sobrevivencia académica. Gracias a todas esas horas en el campo de fútbol, y a la diversidad del equipo, fue que conocí más en profundidad la carrera de agronomía y me decidí a hacer el cambio definitivo. Pero al terminar los cursos aún tenía dudas de cuál sería mi camino profesional, no encontraba una especialidad que verdaderamente llamara mi atención (ciencia, deporte y agronomía). Hasta que un día, nuevamente con un balón en el pie, me di cuenta de que estaba rodeada de millones de plantas y de que alguien debía ser especialista en su cuidado.  En ese momento ya no hubo vuelta atrás, dedique todos mis esfuerzos a buscar información y entender como podía aprender más sobre este “cultivo”. La palabra “turf” entró a mi vocabulario, y la respuesta fue clara, tenía que salir de mi país para capacitarme profesionalmente.

Mi primer destino fue USA, me apunte al programa de intercambio en The Ohio State University, en donde trabaje de asistente de investigación en el campo experimental de turf de dicha universidad. Durante esa experiencia conocí grandes personas y profesores, que me dieron la oportunidad de volver con una beca al año siguiente para cursar un Master of Science con especialidad en Turfgrass Management. Terminado el Master volví a mi país en donde trabajé como asesora, técnica y comercial tanto en fútbol como en el área de semillas. Después de un par de años y siempre buscando cumplir mi sueño de trabajar en un mundial, entre como Turf Consultant de STRI para FIFA en Brasil 2014.

Terminado el campeonato volví a Chile y junto con mi hermano empezamos una empresa dedicada a asesorías técnicas “TurfMasters” en donde dimos soporte, por ejemplo, al LOC para el mundial U17, que se realizó en Chile ese año. Pero una nueva oportunidad se presentó y arme maletas con destino Inglaterra. Con base en Cambridge, me desempeñé por 7 años como Turf Technical Manager en Syngenta EAME, dando soporte a 3 continentes. Después de la pandemia y de necesitar mi propia fotosíntesis  decidí comenzar un nuevo desafío laboral en un clima más cálido y el año pasado me vine a España y actualmente trabajo como Turf Business Manager en una nueva empresa holandesa llamada Bion Int. Durante todos estos años paralelamente a mis trabajos formales he intentado cooperar activamente con asociaciones del sector, estuve 11 años con el International Comitte de la SFMA (ex STMA), llevo dos años como parte de la Board de la ETS (Europen Turfgrass Society), y actualmente participo también en el grupo WIT España, que conocerán mas en el presente artículo.

Actualmente trabajo en la empresa Bion int., que se establece en el año 2019 con Head Quarters en Wageningen, Holanda. Esta empresa se especializa en el desarrollo y venta de bio soluciones, fertilizantes especiales y soluciones para el manejo del agua tanto para los segmentos de turf como de horticultura y agricultura. Al ser una empresa joven, en mi cargo actual como Turf Business Manager, desempeño variadas funciones. Trabajo en estrecha colaboración con al área de investigación y desarrollo para traer al mercado soluciones innovadoras y que se ajusten a las necesidades específicas del mercado del césped. Establezco protocolos de evaluación, organizo experimentos, colaboro con científicos, académicos y hago continuas capacitaciones. A su vez estoy en contacto directo con usuarios finales, así como también con los socios y equipos internos de Bion para brindar y lanzar al mercado soluciones asequibles, confiables y amigables. Además, contribuyo con el marketing, la comercialización, el área de regulación y la definición de estrategias comerciales para el segmento de césped.

Durante este primer año me he centrado en la región de Iberia, donde estoy poniendo en práctica trabajar con un modelo ‘pro2pro’ «de profesional a profesional». Este nuevo enfoque me permite conectar directamente con el usuario final y brindar apoyo al ofrecer soluciones integradas y prácticas para desafíos como la gestión del agua, altos niveles de estrés, fuentes alternativas de nutrición, entre otros. Este año hemos lanzado, por ejemplo, un nuevo producto llamado Stymbion, hierro que ha sido formulado pensando tanto en las necesidades de la planta como en las exigencias estéticas propias de la industria del turf, potenciando las funciones de los aminoácidos como quelatantes naturales, hemos obtenido excelente eficiencia en campo, manteniendo un precio accesible y bajando el impacto medioambiental.

Cómo es tu relación con los profesionales del sector

Creo que mi relación en general con los profesionales del sector, independientemente de su género, es muy buena y enriquecedora, pero en un sector predominantemente liderado por hombres no ha sido siempre fácil y depende mucho del país en donde me toque trabajar. Tengo la ventaja de tener dos hermanos hombres, jugar al fútbol, tener personalidad y resistir bien las cervezas, eso me ha ayudado. También he hecho buenos amigos/amigas, los cuales me han protegido a veces en ambientes un poco hostiles para las mujeres. Creo que las cosas han ido avanzando de a poco a nivel mundial en este tema, cuando era más joven era aún más difícil. Agradezco haber podido viajar y haber pasado por la escuela americana en donde pude conocer grandes mujeres trabajando en esta industria, y dentro de un ambiente de mucho respeto y oportunidad.

Cómo se debería adecuar o concienciar la inclusión femenina.

Creo que hay que partir mostrando que es posible hacer una linda carrera en esta profesión independiente del género, procedencia, edad o creencia. Hay que fomentar el respeto y trabajar un poco más en la forma, en el fondo yo creo que mucha gente apoya todo tipo de inclusión, pero a veces la forma en que se materializan oportunidades o se comunican no es la ideal. A veces falta un poco de empatía, muchas veces las mujeres enfrentamos situaciones incomodas en el trabajo ya sea por comentarios o conductas inadecuadas y normalmente somos nosotras las que debemos levantar la voz porque nadie más se da cuenta, las que no son capaces de hacerlo o no tienen el apoyo terminan dejando el trabajo o viviendo con esa incomodidad.

Así como me paso con el fútbol femenino, todo parte de la motivación y perseverancia, creer que se pueden cambiar cosas, encontrando apoyo y uniendo energías en la misma dirección. Es fundamental generar un espacio profesional en base al respeto y entendiendo que hay diferencias que no van en contra de la igual de oportunidades ni el desempeño, esto es clave no solo en torno a la mujer, sino también con los jóvenes.

Debería haber más profesionales femeninas en el sector del mantenimiento deportivo.

Independiente del número (más o menos) o del género, me gustaría ver que las mujeres/jóvenes tengan la posibilidad de planteárselo, primero que nada, que lo vean como una verdadera opción profesional, ya que mucha gente desconoce por completo nuestra profesión. Y si les gusta la idea y deciden hacer carrera, que tengan igualdad de oportunidad, capacitación y apoyo de la industria. Existe una necesidad creciente de profesionales capacitados en nuestra industria y las mujeres han demostrado que pueden hacer el trabajo de igual manera, por lo que esperaría aumentara el numero a medida que exista mayor visibilidad de esta profesión.

ADRIANA FRANCÉS

Vengo del campo del Marketing, Comunicación y Business por lo que mi relación con el césped era solo la que tenía en casa cuando tenía que cortar el césped del jardín. Mi carrera profesional ha estado siempre en el ámbito de mi formación y en empresas distintas. Amplié conocimientos trabajando en EEUU y en Australia.

Conocí el mundo del “verde” gracias a la empresa Royalverd y al equipo humano que la forma. En esta empresa trabajé mis últimos 8 años como responsable de la coordinación y la relación con los clientes y proveedores tanto de césped deportivo híbrido como de otros productos para garantizar la excelencia en el terreno de juego.  Esta experiencia me dio la oportunidad de poder asistir y participar en variados eventos, congresos en donde conocí gente maravillosa del sector que, a su vez, me enseñó a respetar y a valorar al ser vivo que es el césped. Recuerdo mis primeros días en la empresa, mis compañeros me hablaban del césped de un campo como yo hablaba de mis hijos, y así fue que entendí la preocupación y cuidado que le entregaban a cada planta cada vez que hacían su trabajo. Es por eso que puedo decir que Royalverd, mis compañeros y  en especial a Eduard Rovira son «quienes  me han enseñado y trasladado la magia del verde desde su comprensión, su evolución, su utilidad, sus necesidades y sus cualidades».

Comparto al cien por ciento que cuando se habla de “verde” se habla de pasión sea cual sea tu responsabilidad o tu incidencia  dentro de la industria o sector.

En la actualidad estoy trabajando en el Grupo Tarkett Sport, en la división del césped híbrido Grasmaster  y Playmaster como Spanish Hybrid Executive. GrassMaster es la empresa pionera en sistemas de césped híbrido, se fundó en 1989 y hasta el día de hoy no ha parado de invertir en nuevas tecnologías.  Siempre pendientes de las necesidades del mercado en el año 2016 lanza al mercado un producto innovador como es el Lay&Play Playmaster.

GrassMaster fue la solución para tener un campo que combinara las ventajas del césped natural y el césped sintético, y que pueda usarse en ciudades deportivas para los entrenamientos, así como para los estadios con las más exigentes competiciones. Es un sistema con fibras inyectadas en la subbase del campo para reforzar el césped natural dando una superficie firme y estable.

Playmaster respondió a la necesidad de la colocación de un campo de juego, con una superficie muy estable que garantiza la seguridad y un rendimiento de juego óptimo y que a su vez también pudiera soportar los rigores de estadios multifuncionales con programas muy cargados. Es un sistema de Lay& Play (malla) fácil de instalar, que ofrece al instante una gran calidad de juego y la misma sensación del césped natural, garantizando las mejores condiciones agronómicas. El césped se cultiva en fincas especializadas seleccionadas por su altísima fiabilidad. 

Este sistema transforma al instante sus instalaciones en un campo sólido de primer nivel para la celebración de espectáculos deportivos y de otro tipo, pudiendo beneficiarse un uso óptimo en recintos multifuncionales. Ambas soluciones ofrecen la calidad de juego del césped natural, con el beneficio añadido de una mayor durabilidad y fiabilidad.  Instalar el sistema adecuado para su estadio garantiza la perdurabilidad de un campo fantástico con una superficie que puede soportar actividades deportivas y eventos toda la temporada.

La misión de la empresa sigue siendo la misma: suministrar a cualquier actor del mundo del deporte el campo perfecto.   Y siempre con el compromiso del Medio Ambiente es por eso que nuestras fibras, fabricadas por nosotros mismos están certificadas con el sello de Sostenibilidad.

 El sector de césped deportivo ha sido tradicionalmente masculino: ¿te has encontrado con alguna dificultad por el hecho de ser mujer?

 Es evidente que al igual que otros sectores donde han predominado el  género masculino no es una tarea fácil la inclusión de la mujer. No obstante vivimos desde hace ya un tiempo un cambio  en la sociedad en general dónde se puede ver en todos los ámbitos y en todas las industrias. Personalmente tengo y he tenido muy buena relación y a la vez muy enriquecedora  con todos los profesionales del sector sin distinguir el género.

 ¿Consideras que esta industria ofrece igualdad de oportunidades de crecimiento profesional a hombres y mujeres?

 A mi entender no se trata del género masculino o femenino, se trata de talento y seguro que estaréis de acuerdo conmigo que la palabra talento no distingue de género.  Ahora nos toca sumar y retener este talento en nuestra industria del fútbol. Lo que necesitamos es el apoyo de todo el sector de nuestra  industria: quienes deberían ser más proactivos para hacer que la industria sea menos un 'club de chicos' y más abierta a todos los géneros, involucrar el sistema educativo dar más visibilidad, sensibilidad y  notoriedad a las carreras universitarias que históricamente estaban predominadas por el género masculino.

¿Qué recomendación le darías a una joven que se esté planteando iniciar su carrera profesional en este sector?

Que se forme, que si es lo que realmente siente que luche para conseguirlo, que no hay nada fácil pero que el hecho de ser mujer no es un impedimento. La profesionalidad  no distingue de género. Que se acerque a la industria y que vea que hay posibilidades y oportunidades en distintos ámbitos y funciones.

Mª Carmen Pérez	Raquel Calatrava	Lara Arias
Verónica de Luca	Jimena Blanco	Belén Mosquera

Otras profesionales de Women In Turf:

Belén Mosquera. Head Greenkeeper en campos GNK Golf, Hacienda Riquelme Golf y la Torre Golf.

Mª Carmen Pérez. Directora de productos de golf y vehículos y adjunta a la dirección comercial.

Jimena Blanco. Head Greenkeeper en La Sella Golf.

Lara Arias. Superintendente DE Mar o Simone.

Raquel Calatrava. Responsable de áreas verdes en Vellsam.

Verónica de Luca. Técnico y estudiante de doctorado.

Bárbara Zazo. Responsable del terreno de juego del estadio Metropolitano para Royalverd.

Bárbara Zazo